近年,外資企業一(yī)直加大在華產能(néng)布局,不(bú)少(shǎo)企業不僅將(jiāng)中國視為(wéi)立足亞洲乃至輻射(shè)全球的製造中心,也開始將研發(fā)及測試中心設立在中國。舉(jǔ)例說,截至2019年8月,博世(shì)在中國擁有近60家公司,約6萬名(míng)員工,在38個生產基地和27個技術中心;截止2019年底,采埃孚在上海設亞太地區總部,並有兩個研發中心,在上海、北京、天(tiān)津、重慶、杭州、蘇州、南京、長春、沈陽(yáng)、成都、西安、武漢等超過20個(gè)中(zhōng)國主要城市布局近40家製造工廠3家(jiā)售後公司,他(tā)們之所以加大在華布局,主要是看重中國市 場的潛力,同時也為了更加(jiā)貼近客戶。很顯然,這些理由並不會因為疫情的發生而消失不見。國家巨頭(tóu)在(zài)中國的持續(xù)投入(rù)也獲得了很大的回報,安捷倫的(de)自動塗裝設備 一直維持的較好的(de)市場空間,近期又在噴砂磷化線方麵開始加大投入(rù),應(yīng)該說隻要 拿出有競爭力的產品,深度耕耘國(guó)內市場的企業(yè)都會持續利好,畢竟客戶(hù)也(yě)想(xiǎng)在(zài)疫情之(zhī)後求(qiú)變(biàn)。疫情期間,很多公司 趁機展開了線上宣傳,並力爭抓住下半年的複蘇期拓展市場份額。
對於本土企業來說,在產業升級、環保治理和疫(yì)情影響之下,他們需要對產能(néng)進行多元化、高端化的布局,以分(fèn)散風險和全麵發(fā)展。但國(guó)內市場仍大(dà)有可為,海(hǎi)外產能布局則(zé)更多是錦上添花。一些中國企(qǐ)業已經逐(zhú)步替代了一些國外中低端產品的市場
,近期發現,不少表麵處理行(háng)業的佼佼者,因為管(guǎn)理、技術上的進步,訂單排的
很滿,逐步替代了周圍一些(xiē)台企。
中國製造業(yè)有著一個龐大的(de)完整體係,加上中國人的勤勞努力,形成了一個不可替代的優勢(shì)。2018年,《中國汽(qì)車零(líng)部件產業發展研究》發(fā)布數(shù)據顯示:中國零部件企業超過10萬家,納入統計的為5.5
萬家,基本實現(xiàn)了1500種部品的(de)覆蓋。其中(zhōng),動(dòng)力係統7554家(13.8%),電子係統4751家(8.7%),新能源汽車專用部件1003家(1.8%),底盤係統(tǒng)16304家(29.8%)。在某些前沿技術領域,中國汽車產業鏈也具備一定的完整性。《中(zhōng)國自動駕駛汽車產業區域發展評價報告》顯示,全國自(zì)動駕駛產業鏈重點企業就有88家,擁有從上遊零部件到中遊的一級/二級供應商(shāng),再到下遊的整(zhěng)車製造(zào)廠、出行服務商的全產業(yè)鏈條。可以(yǐ)說無論是傳統的還是前沿的產(chǎn)業,在國內長期耕耘都有很大的空間。
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本文標(biāo)簽(qiān): 安捷(jié)倫 自動塗裝設備(bèi) 噴砂磷化線
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